Sincere Group har 2025 midtårs arbeidsgjennomgang og møte i andre omgang

Den 18. juli 2025 holdt den oppriktige gruppen et arbeidsmøte i midten av året for 2025 for å omfattende oppsummere arbeidsresultatene i første halvår og nøyaktig distribuere oppgavemålene for andre halvår. Møtet fulgte nøye med den årlige utviklingsplanen, gjennomgikk systematisk gevinstene og tapene av tidligere arbeid, klargjorde retningen for fremtidige utfordringer og bygde enighet og fart for å oppnå de årlige målene.

Under møtet leverte hver avdeling rapporter i samsvar med de årlige målene: De presenterte detaljerte data om fullføring av første halvdel, fasede prestasjoner, grundig analyserte mangler og forbedringstiltak, og skisserte spesifikke mål og implementeringsplaner for andre omgang. Rapportene fokuserte på viktige beregninger, ved å bruke data for å fremheve både prestasjoner og utfordringer, og legge et solid grunnlag for fremtidig optimalisering.

Etter presentasjonene ga ansattes representanter tilbakemelding basert på praktisk arbeidserfaring og ga målrettede forslag.

Under møtet la visepresident Fang Kuan fra den oppriktige gruppen og nestleder daglig leder Wang Xin'an fra den oppriktige øko-tech-divisjonen i sine kommentarer at arbeidsprestasjonen må være datadrevet, og avviser fast "tom retorikk." De understreket kvantifiserende resultater med konkrete figurer for å styrke målorientering og resultatbevissthet. Deretter kunngjorde Xu Yaokui, sjef for HR, selskapets overføringsordre nr. 4, og optimaliserer teamstruktur for å injisere ny vitalitet og gi sterk organisatorisk støtte for effektivitet i andre halvår.

Etter dette holdt Qiu Xingya, daglig leder for Sincere Group, en avsluttende tale om selskapets ytelse i første halvår. Han identifiserte objektivt aktuelle utfordringer: Produktkvalitet og kostnadskontroll krever fortsatt gjennombrudd, energisparende og automatiseringsoppgraderinger må gjennomføres jevnlig, og generelle styringsstandarder trenger forbedring. For neste fase la QIU vekt på: "Vi må konfrontere problemer på forhånd, ikke unngå svakheter; vi bør identifisere og løse problemer proaktivt og gjøre dem til forbedringsmuligheter." Han skisserte også tre forventninger:

1. Kontinuerlig læring for å forbedre faglige ferdigheter og generell kompetanse.

2. Kurs for å overvinne vanskeligheter, prioritere konkrete resultater fremfor formalisme.

3. Mutuell vekst og samarbeid, forening for å konsolidere fart for utvikling.

Dette møtet fungerte ikke bare som en omfattende gjennomgang av første omgang, men også som en systematisk plan for andre omgang. Oppriktig vil gripe denne muligheten til å fokusere på mål, takle utfordringer og sikre effektiv utførelse av alle oppgaver for å oppnå de årlige målene.